大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于建筑設計質量標準化管理的問題，于是小編就整理了2個相關介紹建筑設計質量標準化管理的解答，讓我們一起看看吧。

建筑工程質量管理條例？

工程質量管理條例的主要內容如下：

《建筑工程質量管理條例》第三條規定，建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責。

第五條規定，從事建設工程活動，必須嚴格執行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則。

縣級以上人民政府及其有關部門不得超越權限審批建設項目或者擅自簡化基本建設程序。

第四十三條規定，國家實行建設工程質量監督管理制度。

國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質量實施統一監督管理。國務院鐵路、交通、水利等有關部門按照國務院規定的職責分工，負責對全國的有關專業建設工程質量的監督管理。

縣級以上地方人民政府建設行政主管部門對本行政區域內的建設工程質量實施監督管理。縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門在各自的職責范圍內，負責對本行政區域內的專業建設工程質量的監督管理。

建筑質量管理需要做哪些方面工作？

要做的工作很多，挑重點說吧。

1、要科學管理，依法合規。比如，趕工會影響質量，拖延也會影響質量。

2、把好物資采購關，原材料質量有保證，建筑質量才有保證。

3、項目技術主管要技術過硬，經驗豐富，有效掌控建筑質量的過程控制。尤其是隱蔽工程的質量保證。

4、最后一點，也是最重要的一點。就是安全風險控制，是質量管理的“他爹”。失敗是成功之母，安全是質量他爹！這里的安全是指建筑本身的質量安全，和施工過程中的安全風險防控。

比如美國醫護人員的安全防護服口罩等物資供應不足，有被新冠病毒感染的風險，也確實有不少醫護人員感染死去，如何保證美國抗疫成功？疫情控制不住，醫護人員的安全風險沒有很好的得到管控，是重要原因之一。

同樣，建筑的安全風險控制有疏漏，則會嚴重影響建筑質量。只有安全風險徹底控制住了，施工人員安全無憂，建筑質量才有真正的根本保證。

建筑質量管理可以從以下幾個方面進行落實:

1）提高管理、施工人員自身素質:一個優秀的設計圖必須由一支優秀的施工企業來完成。人的自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。首先，建筑施工企業要保證承擔的建筑工程項目的施工質量，就必須擁有高素質的管理、施工及操作人員。其次，加強人員培訓，提高員工素質。必須對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當而導致出現的質量問題。

2）加強原材料質量管理:采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。 最后，施工現場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告，生產許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。確保每一種材料合格的建筑材料。

3）提高施工的質量管理水平:每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執行。在工程實施過程中，根據出現的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改，有利于提高質量。

4）建立完善的質量管理體系:施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關。主要項目或重點部位要進行專項施工組織設計，編制詳細的施工方案。

5）確保施工工序的質量:工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是構成工程質量的最基本的單元，上道工序存在質量缺陷或隱患，不僅使本工序質量達不到標準的要求，而且直接影響下道工序及后續工程的質量與安全，進而影響最終成品的質量。因此，在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。完工以后，再由專項質檢員自檢合格基礎上，向監理申請驗收，嚴格依據國家現行建筑工程質量檢驗評定標準進行質量檢查，檢查合格簽字確認后下道工序才可進行施工。

到此，以上就是小編對于建筑設計質量標準化管理的問題就介紹到這了，希望介紹關于建筑設計質量標準化管理的2點解答對大家有用。